A candidata ao cargo de chefe do Executivo Municipal de São José do Norte, Fabiany Zogbi Roig (PSL), concedeu, na manhã desta quinta-feira (05), entrevista ao programa Giro Oceano. O momento integra o projeto "Eleições 2020 Grupo Oceano - Sua escolha, nosso futuro!" que contempla entrevistas com os quatro candidatos no Giro Eleições.

Confira, na íntegra, a entrevista concedida pela candidata Fabiany Zogbi Roig (PSL) à Rádio Oceano:

1) Tema: Educação

Pergunta: Além dos problemas causados pela pandemia no que se refere a volta às aulas, é preciso investir na educação ofertando vagas e outros níveis de ensino para os jovens nortenses. Como a candidata vai encarar esse desafio?

Resposta: “Bom, sem sombra de dúvida a educação é extremamente importante e os investimentos nela se fazem necessários, e nós já trabalhamos assim ao longo destes anos. Nós investimos bastante na qualificação dos espaços escolares. Muitas escolas foram reformadas, porque isso se torna um atrativo maior. Infraestrutura esportiva também em escolas estão sendo construídas e nós pretendemos continuar com esse ritmo de trabalho, continuar realizando estas melhorias na infraestrutura escolar. Um outro problema com o qual nos deparamos e estamos atacando, é o aumento significativo no número de vagas à disposição da educação infantil. Fizemos a ampliação da Escola Municipal de Educação Infantil Pequeno Aprendiz, e com isso conseguimos ampliar significativamente o número de vagas e estamos trabalhando para ampliar cada vez mais vagas na educação infantil. Uma outra coisa que me preocupa bastante, foi também foco de atuação e certamente continuaremos nesse ritmo, é a qualificação do nosso pólo universitário. Porque nós sabemos às vezes a dificuldade do jovem de São José do Norte, que precisa trabalhar, de ter que se deslocar pra outras cidades para poder buscar sua formação técnica ou superior. Então, foram constantes as tratativas com as universidades e conquistamos novos cursos técnicos, cursos de graduação e também cursos de pós-graduação no nosso pólo, que recebeu investimentos significativos, readequação do laboratório de informática, colocação de ar-condicionado, e certamente isso vai contribuir muito para a educação no município porque vamos estar oportunizando, facilitando o acesso dos estudantes nortenses à educação superior e técnica lá em São José do Norte. E também nessa área da educação, nós reformamos o Solar do Gibbon e lá vai ser um projeto educativo, que é o Casarão do Saber, onde vários cursos serão ministrados nesse espaço.”

2) Tema: Emprego

Pergunta: O município vive sérios problemas neste setor. Tivemos um impacto significativo quando da implantação do estaleiro EBR que movimentou a cidade. Hoje, existe uma pequena operação. Qual a sua visão sobre a geração de emprego e renda e como fazer?

Resposta: “Bom, a questão do polo naval a gente sabe que é um setor fundamental no município, tanto que não medimos esforços para buscar colocar o estaleiro EBR no cenário. Inclusive, estive na própria Petrobrás, reunida com o presidente da Petrobrás, juntamente com dirigentes do estaleiro, no sentido de mostrar que nós tínhamos um estaleiro qualificado, pessoas qualificadas, no município e na região, para poder fazer a retomada da indústria naval. Essa reunião foi muito positiva, tanto que, posterior a isso, novos contratos da Petrobras, no caso das subcontratadas da Petrobras, acabaram se viabilizando no município e isso já está retomando a questão do emprego. Mas, além da questão do polo naval, a própria prefeitura, na medida em que busca recursos externos e tem viabilizado inúmeras obras na cidade, nós chegamos a ter mais de quinze obras simultaneamente, também tem sido um fator de geração de emprego no município. A própria regularização fundiária, que a gente vem promovendo, contribui também para a questão do fomento ao setor da construção civil. Áreas regularizadas, pode-se buscar recursos, instituições bancárias, para investir na reforma e isso gera emprego também. Nós conseguimos viabilizar soluções para licenciamentos, e isso a gente tem agora loteamentos regulares licenciados, indústrias de pescados recentemente foram licenciadas, e tudo isso vai gerando emprego, porque o loteamento vai se tornar um canteiro de obras e nisso pessoas vão ser empregadas. E uma outra iniciativa que nós adotamos: São José do Norte é um dos treze municípios de todo o Rio Grande do Sul que adotou o ‘Cidade Empreendedora’, que é um projeto que visa desburocratizar e criar um ambiente favorável para viabilização de novas empresas. Então, tudo isso vai contribuir para a geração de empregos para nosso município.”

3) Tema: Pós-pandemia

Pergunta: Sabemos da pouca capacidade financeira dos pequenos municípios para a realização de obras públicas e outros investimentos. Como fazer para aumentar receita e buscar recursos em fontes como esferas governamentais, empréstimos a fundo perdido e outras alternativas no pós-pandemia?

Resposta: “A gente sempre teve uma articulação política muito boa. Nós conseguimos muitos recursos de emendas parlamentares, e isso é importante porque injeta recursos, como falei até na resposta anterior. Nós também inovamos no sentido de buscar parcerias com outros órgãos que nunca haviam encaminhado recursos para o município de São José do Norte, como o caso do Ministério Público e Ministério Público Federal. Nós viabilizamos diversas obras no município com recursos do Ministério Público Federal, como a recuperação do ginásio de esportes e a retomada da própria regularização fundiária. E, assim, nós trabalhamos muito com a questão de projetos. Temos uma equipe muito qualificada, que elabora, eu mesmo, como tu viu ali na minha qualificação, tenho essa capacitação. Então, alguns desses projetos que captamos recursos foram redigidos por mim mesmo, claro, obviamente com apoio das informações técnicas para viabilizar isso, mas a gente está bem preparado para projetar e ir atrás de recursos. Inclusive, como tive a Câmara contra, empréstimos eu não consegui praticamente aprovação de nenhum. Só conseguimos um, lá no início da gestão, para aderir a um financiamento de INSS por conta de dívidas que foram deixadas pela gestão anterior. Fora a isso, não consegui aprovação para nenhum tipo de empréstimo para investimentos em benfeitorias na cidade. Então, a gente teve que buscar outras alternativas, e como conseguimos já vários incrementos, certamente já estamos capacitados para isso. E, também, nós, na questão da pós-pandemia, nós trabalhamos muito na questão do turismo, a divulgação turística, projetos de educação pro turismo, e a gente espera nessa pós-pandemia colher os frutos desse trabalho de divulgação turística do município e da preparação com, inclusive, projetos de capacitação de turismo de base comunitária.”

4) Tema: Saúde

Pergunta: A pandemia fez com que o setor da saúde sofresse uma sobrecarga, principalmente na questão hospitalar em todos os municípios. Qual o seu plano para este segmento em São José do Norte?

Resposta: “Com o advento da pandemia, nós conseguimos qualificar ainda mais nosso hospital, que antes possuía três respiradores e agora são nove. Conseguimos criar uma ala de isolamento covid, que deu conta. Obviamente que casos mais graves, como o nosso hospital não é alta complexidade, isso acabou necessitando de transferências, mas conseguimos montar toda uma estrutura que em momento algum faltou EPI, testes ou medicamentos para a população. A saúde é um assunto que sempre foi prioridade na nossa gestão e continuará sendo. Tanto que nós procuramos aperfeiçoar o processo de gestão da Secretaria da Saúde e, inclusive, conquistamos um prêmio nacional, primeiro lugar no Inova SUS, pela maneira que a gestão da Secretaria da Saúde foi conduzida e isso nos rendeu um prêmio de R$ 150 mil, algo inédito no município de São José do Norte. Nós informatizamos todo o sistema de saúde. Hoje existe um prontuário eletrônico único que, independente de tu consultares na atenção básica ou no Hospital Municipal, está ali todo teu histórico enquanto paciente, todos os procedimentos, medicamentos que foram pegos na farmácia básica. Então, isso é uma evolução muito grande no nosso sistema de saúde. Nós também qualificamos a atenção básica, ou seja, no sentido de que adotamos um protocolo de acolhimento no funcionamento das unidades, e queremos manter isso, porque com isso nós eliminamos aquela fila imensa que às vezes se formava, principalmente no posto central, onde as pessoas tinha que ir de madrugada para buscar o agendamento das suas consultas. E sem falar na melhoria da infraestrutura do hospital. A gente tem um hospital 100% SUS, e todos os leitos clínicos do nosso hospital tem ar-condicionado, TV de led e poltronas estofadas reclináveis. Então estrutura de hospital particular num hospital 100% SUS. Estamos fazendo a ampliação do pronto-socorro, a obra já está em andamento e já temos o projeto e o recurso para fazer a adequação do bloco cirúrgico, que é uma das exigências para continuarmos trabalhando na reabertura da nossa maternidade, que é um sonho, um projeto que pretendemos continuar trabalhando.”

5) Tema: Mobilidade

Pergunta: Historicamente São José do Norte tem como foco a travessia, feita por lanchas para passageiros e balsa para veículos. Muitos projetos e ideias surgiram como o tão falado túnel. Qual a sua opinião sobre este assunto e que projeto a senhora apoia?

Resposta: “Eu acho que é algo necessário, a ligação a seco entre Rio Grande e São José do Norte, mas a gente sabe que é um empreendimento que envolve um volume financeiro muito grande e, obviamente que,  também vontade política em esferas governamentais, principalmente a esfera federal. Mas uma vez que isso ainda não se viabiliza, a gente tem que buscar outras alternativas e foi isso que  fizemos. Lá no início, montamos um planejamento estratégico para a melhoria do sistema de travessia, principalmente no que diz respeito à travessia de veículos, e percorremos os órgãos governamentais no sentido de, primeiramente, buscar a ampliação de horários, porque é inadmissível o último horário de balsas para São José do Norte ser às quatro da tarde. Nós conseguimos, inclusive, portarias para que esses horários fossem ampliados e, depois, conseguimos auxiliar uma empresa que se pré-dispôs a entrar no sistema para, com isso, conseguirmos uma melhoria. Nós também já procuramos outras empresas de transporte aquaviário, a CatSul foi uma delas, para ver se desperta o interesse para poder também trabalhar aqui no município. Nós construímos o plano de mobilidade urbana, que o município não possuía. Ele foi aprovado em julho, então tem uma série de iniciativas agora, dentro desse plano, que estão sendo trabalhadas. Entre elas, a construção de novos anéis viários dentro do município. Nós também trabalhamos bastante na questão da pavimentação de novas vias, agora, concluindo o terceiro trecho da estrada da praia, teremos alcançado a marca de mais de trinta mil metros quadrados de novas pavimentações. Estamos recuperando a estrada da barra e o objetivo é concluir esta recuperação. Isso fomenta o turismo e também melhora a questão da mobilidade urbana. A pavimentação da estrada da praia avançou bastante, e nós pretendemos continuar atéchegar no balneário. Então, são iniciativas que melhoram a questão da mobilidade urbana. E, também, uma outra coisa que está dentro desse plano de mobilidade urbana que nós já estamos trabalhando, é a mudança do ponto de atracação da balsa. Não podemos mais caminhões pesados circular no centro histórico da nossa cidade.”

Considerações Finais:“Então, nesse momento final de entrevista, o que gostaria de dizer pra comunidade que nos escuta, é que ao longo deste mandato nós trabalhamos com muita dedicação. Buscamos trazer inovações, melhorias, e nós, dentro desse período, acabamos enfrentando diversas situações, vamos dizer assim, até complicadas. Assumimos em 2017 um município que tinha dívidas, tanto que os relatórios do Tribunal de Contas comprovam isso, e o foco inicial foi o equilíbrio das contas públicas, e nós alcançamos. Tanto que fechamos todos os anos as contas públicas no zero a zero, vamos dizer assim, dentro da lei de responsabilidade fiscal. Buscamos implementar novos projetos, ampliar áreas de recreação e lazer, que praticamente não existiam no nosso município, avançamos bastante. Além de termos trabalhado nessa questão do reequilíbrio financeiro, no ano seguinte, 2018, tivemos que manter todos os serviços e continuar as melhorias contando com menos recursos, porque com a paralisação do polo naval as receitas municipais caíram, e 2020 ainda tivemos que enfrentar uma pandemia. Conseguimos, com todas essas adversidades, manter a estrutura funcionando e, mesmo assim, tocando obras importantes de infraestrutura. Muitos avanços. O que isso demonstra? Demonstra que, eu, juntamente com a minha equipe, agora o vereador Nero que agrega junto desse time, estamos preparados. Estamos preparados para continuar fazendo a gestão de São José do Norte, promovendo o desenvolvimento que é tão necessário. A gente sabe, ainda, que existem muitas coisas que precisam ser feitas e nós estamos conscientes, muito planejamento, nós temos muitos projetos em andamento que precisam ser continuados e que precisam ser viabilizados, por isso estamos aí à disposição para continuar à frente de São José do Norte.”

(*Estagiário do 5º semestre de Jornalismo sob supervisão de Guilherme Rajão)